蓄势待发,再创佳绩!【新超仁达召开年中总结工作会议】

发布日期:
2022-07-15

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     715日,北京新超仁达科技有限公司(下文简称:新超仁达)2022年上半年工作总结暨下半年销售会浓重召开。公司总经理邹宏志、各中心总监及天津子公司管理人员出席会议,此次会议由新超仁达总经理邹宏志主持。

会议以“蓄势待发,再创佳绩”为主题,围绕新品开发、市场布局、经营状况、团队建设,聚焦工业采集市场,深耕自动化领域等议题开展研讨,同时以年度目标分解展开2022年下半年度的工作安排。会议中,新超仁达总经理邹宏志对工业采集产品及各地区项目进行了深度探讨交流,旨在提升产品质量,强化技术支撑,完善服务体系。

蓄势待发,再创佳绩!【新超仁达召开年中总结工作会议】

      上半年,对新超仁达来说是意义非凡的,由于疫情反复,公司遭遇到了居家办公发货困难、元器件进货周期长的困境。然而,在新超仁达管理层与全体员工通力合作下,新超仁达上半年在新品研发、技术创新、生产制造、销售拓展、客户服务链等方面,超额完成了各项任务指标,为下半年工作计划的有序开展开了一个好头。

      高薪技术型制造企业的生存与发展靠的是领先的技术、优质的产品、供货的及时、优质的服务。给客户带来优质服务体验靠的是高素质的员工团队;为此,销售团队与天津子公司就销售与技术服务开展了为期两天的集训。就上半年日常销售工作进行了总结与复盘,针对各项销售服务工作中存在的不足、工作进度稍显滞后以及对精细化工作方法缺少深刻的认识和理解等问题;因此,在下半年销售工作中,大家要依据销售规章制度及服务章程,并结合自身的实际情况,循序渐进地完成好各个销售环节中的细则,对于重要客户和重要订单,还要多次协调技术生产部门配合,努力做到精益求精,不出半点纰漏。

蓄势待发,再创佳绩!【新超仁达召开年中总结工作会议】

      未来,公司将不断加大研发投入,提升自有技术开发水平;同时加强和科研院校的紧密合作,建立校企联合合作平台,提高公司基础研究水平。新超仁达将牢牢把握核心优势,在现阶段智能制造升级阶段性成果的基础下,继续深化国产化平台建设升级,加快培育工业自动化行业发展新动能。同时,推动内部管理提升,实现企业管理标准化、流程化、智能化、数字化。

    蓄势待发,再创佳绩。本次会议的召开,使全员增强了信心,有了清晰的目标。在这不寻常的2022年下半年的起点上,全体新超人将奋发有为,共同谱写发展新篇章。

 


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